Poszerzysz wiedzę i umiejętności w zakresie m.in: 

  • efektywności osobistej i zarządzania sobą;
  • ustalania priorytetów zawodowych;
  • funkcji zarządzania;
  • kompetencji liderskich;
  • patologii w organizacjach;
  • barier i ograniczeń w delegowaniu;
  • poziomów, a także metod i technik delegowania zadań i odpowiedzialności;
  • sprawnego delegowania zadań i odpowiedzialności; 
  • wyznaczania celów i ich realizacji w wyznaczonym terminie;
  • wdrażania do samodzielności i współodpowiedzialności; 
  • dopasowywania zadań do kompetencji zespołu;
  • monitorowania
  • wykonywanych zadań;
  • budowania partnerskich relacji w zespole; 
  • budowania zaangażowania pracowników; 
  • efektywnej organizacji pracy zespołu;
  • podniesienia skuteczności zespołu;
  • motywacji zespołu;
  • przekazywania informacji zwrotnej;
  • trudnych rozmów ze współpracownikami.
  •